【2011/06/16より転載】
（続き）
前回は適用対象企業についてまとめました。
今回は貸付限度額および貸付期間についてです。
①東日本大震災復興特別貸付
②東日本大震災復興緊急保証付融資
③災害関連保証付融資
④セーフティーネット保証（５号）付融資
⑤震災対策緊急つなぎ資金（いわゆる あいちガンバロー資金）
①東日本大震災復興特別貸付
1）貸付限度
日本公庫（国民事業）：4800万円
日本公庫（中小事業）：7億2000万円
商工中金：7億2000万円
さらに直接被害者または間接被害者の場合（つまり，その他の
業況悪化の方を除く…前回記事参照）
さらに別枠で
日本公庫（国民事業）：6000万円
日本公庫（中小事業）：3億円
商工中金：3億円
この①の貸し付けの窓口は日本政策金融公庫になります。
ご存じのとおり，この日本公庫は旧「こっきん」などが
統合されてできた機関です。その流れから
国民事業は小規模企業者を，中小事業ではそれ以上の
規模の企業を念頭に置いています。
ポイントとなるのは，その他の業況悪化者ではなく
間接被害者であると枠がさらに広がるということにあります。
これをもってしても既報（記事）のとおり間接被害者に
該当するのであればこちらを選択する方がよいということに
なります。
2）貸付期間
設備投資：15年以内
運転資金：8年以内
据置期間：最大3年
直接被害者の別枠部分
設備投資：20年以内
運転資金：15年以内
据置期間：最大5年
間接被害者の別枠部分
設備投資：15年以内
運転資金：15年以内
据置期間：最大3年
運転資金はその他の業況悪化者の場合10年とまでは，
いきませんが据置期間が3年と十分確保されています。
ただし，据置期間の安易な利用は非常に危険です。
あくまでもいずれ状況が好転するという確かな見込みが
ないまま，安直に据置を使われる方がいますが，これは
是非とも今一度の検討が必要かと思います。
すくなくとも問題先送り・悪化，ビジネスチャンスの
取り損ね，トータルコストの増加とデメリットも多くあります。
②東日本大震災復興緊急保証付融資
1）保証限度額
無担保：8000万円
最大：2億8000万円
無担保で8000万円あるのは魅力ですが，最大の魅力は
一般保証とは別枠に合ったセーフティーネットとは
さらに別枠で用意されているという点です。
ただし，別の記事のところでも書きましたが，
現実の実務上の運用では，セーフティーネット保証についても
既存の保証枠を確認し，その金額によっては，なかなか
保障が下りなかったという状況があり，今回もさらに
別枠とはいいながらも，セイフティーで借り過ぎている方は
なかなか安易に構えていられない状況があります。
ここで，保証協会に強く交渉できればよいのですが，
通常，保証協会への交渉は金融機関にしてもらうことが多く，
金融機関も一借入申込者のために，保証協会と喧嘩にも
なりたくないという状況がないとは言えないのが現状です。
そのような場合は，財務代理人として交渉いたしますので
ご相談していただければと思います。
2）期間
「震災緊急」
設備資金：10年以内
運転資金：10年以内
据置期間：最大2年
「環震」（愛知県融資制度）
設備資金：10年以内
運転資金：7年以内
据置期間：最大1年
愛知県融資制度については，金利の条件で期間が変更されます。
金利が高くてもいいのであれば最大期間まで伸長できると
いうことになります。
これらの問題については金利の項目で書くことにします。
「震災緊急」では運転資金でも10年が可能です。
③災害関連保証付融資
（直接被害者のみ対象）
④セーフティーネット保証（５号）付融資
1）無担保8000万円最大で2億8000万円
2）期間
運転資金：10年以内
設備投資：15年以内
「愛知県制度」
運転資金：7年以内
設備資金：7年以内
据置期間：最大1年
愛知県融資制度につき②を参照してください。
⑤震災対策緊急つなぎ資金（いわゆる あいちガンバロー資金）
1)運転資金5000万円
2）期間3年（据置最大1年）
現在最も問題になっているのがこの3年という期間です。
3年間の返済のよって元本の返済額が相当膨らみ，
借り入れてもすぐにキャッシュフローを圧迫するのでは
ないかとの指摘があります。
これについてはあくまでも「つなぎ」融資であるため
少額の借入または，その後の借り換えを検討していく
必要があります。
この3年の返済を実際に問題なくクリアできている企業は
少ないとの情報を得ており，借り入れた方は，その後の
対応を相談していただければと思います。
以上から当然の作業として必要資金の金額を計算し，
月々の返済可能額を想定した場合，さらには，今後の
事業の推移や計画を加味すると，答えが絞られてくると
思われます。
今後の事業の推移が分かれば苦労しない，
という声が聞こえてきそうですが，あくまでも計画を立て
実績管理をしていくのが経営です。
無理でも想定する。これが必要です。
次回は，保証料，金利などをテーマとします。
以上